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它就是播恩集團(tuán),2001年由鄒新華帶領(lǐng)5個人用20萬元于江西贛州創(chuàng)業(yè),并于2006年創(chuàng)建,如今已經(jīng)成功登陸深交所A股主板,年營收突破17億元、飼料銷量超35萬噸,3月7日上市敲鐘儀式上,董事長鄒新華致辭中提到“播恩集團(tuán)是堅定的價值主義者”!值此龍昌動保獨家冠名的“中國好飼料·第11季”活動火熱進(jìn)行之際,飼料行業(yè)信息網(wǎng)連線播恩集團(tuán)副總裁/營銷總監(jiān)曹劍波,深入了解播恩是如何為客戶創(chuàng)造價值的?
1 播恩的堅守,農(nóng)牧行業(yè)是日不落行業(yè),是永遠(yuǎn)的朝陽行業(yè)
非瘟、新冠、貿(mào)易戰(zhàn),接二連三的打擊和挑戰(zhàn)讓我們的農(nóng)牧企業(yè)承受了太多的不易,這既是行業(yè)之外,包括國內(nèi)國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化的結(jié)果,也是行業(yè)本身的發(fā)展周期所致,但曹總認(rèn)為,面對困難,我們應(yīng)積極的去思考,這也是“行業(yè)發(fā)展上臺階的本身所需”,事物都是在矛盾中發(fā)展,多難興邦,有風(fēng)雨才有彩虹,所有的“變化和困難”都是積極的,因為它不僅能促進(jìn)落后企業(yè)去劣存優(yōu),要么被淘汰、要么發(fā)展進(jìn)步;同時它也能提高行業(yè)的競爭門檻和發(fā)展標(biāo)準(zhǔn),讓中國農(nóng)牧更高、更強(qiáng)、更有國際視野和國際競爭力。
大環(huán)境從不確定性走向了復(fù)雜性,許多預(yù)測都會失靈,也無意義,但“農(nóng)牧是日不落行業(yè)、是永遠(yuǎn)的朝陽行業(yè);困難是暫時的,未來是美好的;向前走,前方一定有出路……”,這些預(yù)測是真理,是永恒的,也是我們農(nóng)牧人應(yīng)該有的樂觀主義精神。
面對2022年低迷的養(yǎng)殖行情,播恩提出“步步為營、尖刀突破”的策略,不冒進(jìn)、不落后、穩(wěn)扎穩(wěn)打、不驕不躁、按照目標(biāo)計劃穩(wěn)步前進(jìn),而穩(wěn)中求進(jìn)的辦法就是尖刀突破,聚焦經(jīng)營。2022年實現(xiàn)凈利潤7719萬元,飼料銷量35.4萬噸,同時推出蛋雞飼料新產(chǎn)品,禽飼料業(yè)務(wù)實現(xiàn)銷售收入 1541萬元,同比增長 793.52%。2022年播恩業(yè)績大部分的增長就是來自尖刀隊的突破。
2 開源節(jié)流、降本增效,在幼小動物領(lǐng)域為客戶創(chuàng)造“三好一低”的產(chǎn)品
播恩的主營業(yè)務(wù)聚焦幼小動物營養(yǎng),作為多年深耕幼小動物營養(yǎng)產(chǎn)品的企業(yè),公司建立起以教槽料與乳豬料類幼小動物營養(yǎng)產(chǎn)品為核心的產(chǎn)品格局。在豬動物營養(yǎng)領(lǐng)域,播恩為客戶提供優(yōu)質(zhì)教槽料、乳豬料等高端幼小豬營養(yǎng)產(chǎn)品及生物發(fā)酵飼料;在蛋雞動物營養(yǎng)領(lǐng)域,主要為客戶提供雞開口料和雞花料。
對于客戶來說,他們最關(guān)心的不是成本,而是“性價比”,是購買獲得的成果,即“長同樣的肉,節(jié)省多少成本”或“花同樣的錢,多長多少肉”。
開源節(jié)流:播恩為眾多不同的用戶,提供從“預(yù)混料、濃縮料、全價料、甚至低比例的預(yù)混料”,幫助客戶共享播恩供應(yīng)鏈,這些都是“開源”,許多全價料企業(yè)不具備更為廣泛的開源優(yōu)勢;工廠提高生產(chǎn)銷量,營銷提高銷售效率、對有條件的豬場建設(shè)中間銷售環(huán)節(jié),這些都是“開源”。
降本增效:這與“開源節(jié)流”有共通點,但還有許多不同,播恩更推行降本增效。首先播恩降本更多通過“合成生物技術(shù)”的實現(xiàn),例如“替抗產(chǎn)品、發(fā)酵豆粕、酸化劑、有機(jī)微量元素、代魚粉、代乳粉”等都實現(xiàn)了自產(chǎn),只有這樣才能真正為用戶降本;其次播恩通過生物技術(shù),飼料發(fā)酵進(jìn)行了前置消化,單位營養(yǎng)的消化率更高、轉(zhuǎn)化率更高,產(chǎn)出就越多;另外飼料里面的有益菌、有機(jī)酸、小肽、酸溶蛋白等含量高,吃了不但長得更快,體質(zhì)也會更健康,肉質(zhì)也會更優(yōu)質(zhì),不但少死、長得快,還能多賣價,這就“增效”。這就是播恩產(chǎn)品“三好一低(品牌好、技術(shù)好、質(zhì)量好、價格低)”的客戶價值。
3 播恩眼中的好飼料是什么樣的?
曹總認(rèn)為,一款好飼料具備“三好一低”的特征,即好品牌、好便利、好質(zhì)量和價格低。首先行業(yè)的“三好一低”是指有好技術(shù)、好產(chǎn)值、好發(fā)展和耗能低,其次企業(yè)的“三好一低”是指好價值、好銷量、好效益和成本低;第三豬場的“三好一低”是指有好品牌、好便利、好質(zhì)量和價格低。
此外,好飼料還需要強(qiáng)大的研發(fā)和技術(shù)支持,播恩認(rèn)為:
好飼料一定出自優(yōu)秀科研平臺的產(chǎn)品:1室2站3中心3基地;
好飼料一定是高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品:播恩效能營養(yǎng)OEN六大體系;
好飼料一定是精益生產(chǎn)的產(chǎn)品:蔡氏TSAI
好飼料一定是服務(wù)到位的產(chǎn)品:播恩雙酸清潔養(yǎng)殖模式
好飼料一定是有技術(shù)芯片的產(chǎn)品:四驅(qū)合成生物技術(shù)
好飼料一定是技術(shù)持續(xù)創(chuàng)新的產(chǎn)品:播恩摩鈣技術(shù)
播恩TTT的主要優(yōu)勢就體現(xiàn)在產(chǎn)品名稱上,即“特能吃、特能長、特健康”,產(chǎn)品充分尊重“豬本身”,以豬為本,以合成生物技術(shù)為創(chuàng)新路徑,旨在解決斷奶仔豬易感染疾病、斷奶應(yīng)激損失大、死亡率高以及禁抗的問題。
播恩H000蛋雞開口料,是播恩蛋雞4728蛋雞營養(yǎng)系列的核心單品,由集團(tuán)董事長鄒新華牽頭,在播恩研究院團(tuán)隊及國內(nèi)蛋雞營養(yǎng)研究專家的共同努力下,融合了中外幼小動物營養(yǎng)研究的先進(jìn)技術(shù)研發(fā)而成,是集團(tuán)在幼小動物營養(yǎng)研究方面的又一重大技術(shù)突破。它使用播恩專有摩鈣技術(shù),解決鈣消化、吸收和沉積三大命題;其次添加充足的維生素和氨基酸等,促進(jìn)機(jī)體發(fā)育;添加微生態(tài)制劑和免疫增強(qiáng)劑,提升腸道健康。
4 面對內(nèi)卷,唯有創(chuàng)新才是正解,用“合成生物技術(shù)”推動傳統(tǒng)飼料的進(jìn)步
多年來,播恩堅持以合成生物學(xué)為基礎(chǔ),通過生物科技提升中國傳統(tǒng)飼料行業(yè)。沿著這個方向,播恩一直在做面向未來的、有價值的、有競爭力的科技創(chuàng)新,打造了“1室2站3中心3基地”的強(qiáng)大技術(shù)服務(wù)平臺,研發(fā)出OEN效能營養(yǎng)、播恩雙酸清潔養(yǎng)殖模式、SFF(部分生物發(fā)酵技術(shù))、播恩補(bǔ)鈣技術(shù)等多項獨有技術(shù),并持續(xù)深耕幼小動物營養(yǎng),開發(fā)出了SFF開心套餐(播恩TTT+SFF保育料)、播恩蛋雞料等一批優(yōu)秀產(chǎn)品。
播恩效能營養(yǎng)OEN,Optimal Efficiency Nutrition,以效能為中心,給動物提供必需營養(yǎng)物質(zhì)的基礎(chǔ)上,同時讓效益和效率達(dá)到優(yōu)質(zhì)的營養(yǎng)技術(shù)體系,它包含動物營養(yǎng)需求標(biāo)準(zhǔn)體系、免疫抗病營養(yǎng)體系、生物飼料技術(shù)體系、原料效能評估體系、營養(yǎng)程序化體系和動物營養(yǎng)與食品體系六大層次。
“播恩雙酸清潔養(yǎng)殖模式”核心是“酸的飼料+酸的環(huán)境”,通過“酸的飼料”給牧場提供清潔的飼料,通過“酸的環(huán)境”,把牧場變成“清潔的牧場”,旨在幫助養(yǎng)殖場做到飼料與農(nóng)場雙清潔。“播恩雙酸清潔養(yǎng)殖模式”一是能積極預(yù)防非洲豬瘟,二是能為豬只增加效益。
播恩TSAI蔡氏生產(chǎn)系統(tǒng)是播恩產(chǎn)品品質(zhì)的保障,它是可追溯的、安全的、精確的,以及智慧的。
5 堅持以客戶價值為核心,堅守價值營銷
現(xiàn)代飼料企業(yè)的競爭表現(xiàn)有許多方面,但核心還是“文化、目標(biāo)、研發(fā)、產(chǎn)品、人才、機(jī)制”的競爭。播恩集團(tuán)的核心競爭力主要體現(xiàn)在“篤行的播恩文化、堅定的發(fā)展目標(biāo)、堅決的生物技術(shù)、堅持的價值營銷”。
播恩集團(tuán)一直堅持價值營銷,堅持通過自己的產(chǎn)品與服務(wù),為客戶實現(xiàn)價值和創(chuàng)造價值,從而獲得市場肯定。一切以客戶需求得到價值答復(fù)為導(dǎo)向,這也是播恩立足之本、發(fā)展之基。在鄒新華董事長《價值營銷》一書中也強(qiáng)調(diào):消費(fèi)者主權(quán)時代,我們賣的不是產(chǎn)品,而是實現(xiàn)客戶價值的解決方案。
曹總認(rèn)為,首先,我們要把優(yōu)秀產(chǎn)品分享給客戶,而且做好產(chǎn)品選擇與組合,以便于客戶價值的實現(xiàn)。其次,我們要做好價值的展示工作,讓客戶清楚地知道,播恩的產(chǎn)品價值在哪里?有多大?第三,我們要做好價值的“交鑰匙”工程,要讓所有客戶自己能操作實現(xiàn)播恩的產(chǎn)品價值。最后,我們還要做好服務(wù),做好產(chǎn)品的附加價值,這就是價值營銷的優(yōu)勢與獨特之處。
播恩集團(tuán)的價值不僅體現(xiàn)在技術(shù)和產(chǎn)品上的不斷創(chuàng)新,而且根據(jù)集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略,播恩在廣州、蘭州、欽州等地做了投資興建;2022年播恩全球研發(fā)中心暨南方本部在廣州隆重封頂;2023年播恩集團(tuán)深交所主板上市、正式登陸資本市場,這些都是企業(yè)發(fā)展過程中的里程碑,這個里程碑是過程不是結(jié)果。
播恩人22年來堅守創(chuàng)業(yè)時的十六字箴言:產(chǎn)品為本、品牌為魂、營銷為勢、資本為器。希望通過資本的力量,把播恩發(fā)展成為一家高質(zhì)量的世界級的中國公司。